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5.1国外纪录片市场发展的基本模式

    综观世界影视市场,纪录片(纪录电影和电视纪录片)始终是一种重要的节目类型,很多国家通过对纪录片的扶持以保护文化的多样性。同以美国、英国为代表的西方国家在借助国家激励性的文化推广政策和系统的推广战略中,将自己的影视文化产品连同其中蕴涵的价值观念和意识形态内容推销到世界各地。据EUROPE DATA 的数据显示,近半年来英国BBC制作的纪录片仍然在全球主要国家非剧情类节目中占据收视最好的成绩。

    目前,国外纪录片比较成熟,主要有三种发展模式:第一种是以英国和日本为代表的公共体制;第二种是以法国为代表的政府扶持模式,澳大利亚、加拿大等国也采用了这种纪录片发展模式;第三种是以美国为典型代表的商业化运营模式。无论哪一种发展模式,纪录片都被看作是国家文化发展的重要扶持内容,政府部门往往加大力度从政策、体制或资金等方面加以保护和支持。

    5.1.1以英国、日本为典型代表的公共电视体制

    从世界电视媒体发展的历史上看,英国和日本所施行的公共电视体制在人类公共文化传播中发挥了巨大作用。公共体制的基本特点是电视频道为公共所有,不受政府和商业集团控制,立场公正,传播提升公众文化水准和幸福指数的节目,其基本费用来自观众缴纳的执照费(在英国是法定的,在日本为自愿的),不接受商业赞助,但可以进行经营活动。

    5.1.1.1英国BBC纪录片

    英国电视在内容创意方面取得了卓越的成绩,同时也实现了技术、文化以及市场等多方面的产业融合与制度创新,BBC的纪录片传统由来已久,且在近几年保持了强劲的趋势。

    BBC的创始人、第一任总裁约翰•瑞斯认为作为公共服务的BBC应该在节目方面覆盖资讯/娱乐/教育三方面的节目均衡比例,这是他个人的职业梦想。他的努力深深地影响了BBC的发展,当然也包括纪录片。秉承约翰•瑞斯的公共服务理念,BBC从最初的一家商业公司变成了公共服务理念的最好践行者,如今,纪录片作为教育公众的节目类型之一,早已通过法律的形式规定必须在BBC的播出节目占有一定的比例。

    彼得•斯科特爵士于1957年创办了自然历史部,它是BBC下属的一家独立社会公司,以高品质纪录片著称,逐步成为这个行业的先驱者和领导者。进入21世纪,以《蓝色星球》的上映为契机,BBC自然历史类纪录片通过资本运作、全球销售与回收等方式开创了一个新的局面。

    BBC自然历史部与BBCworldwide环球公司都是BBC下属的机构,他们除了接受电视执照费分配以外,还向社会融资,保证纪录片制作的品质与可持续发展,成为BBC纪录片发展的重要动力。

    1998年,BBC与探索频道合作成立动物星球频道、People+Arts、BBC America,利用其传统优势扩大自己的影响力和发展空间。
与此同时,英国政府还鼓励独立制作。从20世纪80年代中期开始,政府全面推行委托制作模式,以法律的形式规定BBC和ITV每年必须播出25%的独立制作节目份额,有力地促进了纪录片的发展。

    BBC的纪录片不仅成为英国的文化标志之一,也已经成为国际影视界的品牌。它所传播的地方,便是英国文化软实力的显现。

    5.1.1.2 日本NHK

    日本放送协会,又称日本广播协会(日语:日本放送协会,英语译名:Japan Broadcasting Corporation),简称“NHK”,成立于1925年是日本的公共媒体机构。作为日本唯一的公共广播电视台,NHK拥有世界上规模最大的广播电视系统,也是唯一一个不插播广告、不接受任何商业捐赠的公共电视台,完全靠制作优良的节目引观众缴纳电视费,具有明确的公共性、和公益性特征,它既不隶属政府,也不以赚钱为目标。用日本广播协会的话说,是收视者自己出钱办了广播电视台。

    在经营理念上,NHK 的原则是,作为以全体国民为基础的公共广播电视机构,任何人不得干涉其运作,必须保持不偏不倚的立场,为公众的幸福和提高文化水准提供丰富的节目。电视台既为收视率(没有收视率老百姓不爱看,就不愿意交钱),但又不能为收视率所左右。因此,就形成了NHK以制作高质量的纪录片著称于世,与英国的BBC齐名,尤其是有关中国主题的节目,在质和量上更是令欧美媒体望尘莫及。从驰名遐迩的《丝绸之路》、《大黄河》、《故宫》,以及2009年底播放的《陶瓷系列》等大型系列纪录片获得了极大的成功。

    5.1.2 以法国为代表的政府扶持模式

    此种发展模式主要以政府政策扶持和资金扶持为主,法国、德国、加拿大、澳大利亚、新加坡等国家都采取这一模式。

    2005年,法国政府出台了一项保护政策,大力扶持独立影视制作业以保持影视产品的文化多样性,规定电视台60%的电视节目时间须交由台外独立制作公司完成,电视台每年5.5%的营业税通过国家电影中心(CNC)投入电影的制作、发行,公营电视台的68%的年度预算、商营电视台TF1的78%的预算用于通过市场招标的方式选择联合或独立制作,电视台由此获得节目的各轮首播版权。比如《达尔文恶梦》由Arte等投资,而《迁徙的鸟》参与的投资、制作方有近30家,其中就包括了Canal+、France 2 、France 3 等,《围困城堡》主要由一家电影公司投拍,也有France 2参与联合制作。
法国对纪录片的资助由CNC管理。分为为电影纪录片和电视纪录片两类。为电影院制作的纪录片是政府资助的主要对象,影片票房收入当中的附加税构成了资助电影工业的主要来源。也就是从每张电影票当中提取一定比例的票款返还给影片资助者用于投资下一部影片,这一体制称为“自动支持”。事实上,很少有纪录片是完全采用这笔资金制作的。1986年以来,CNC开始实施对视听节目的援助计划,这项资助计划的资金来源,是从发行收入中提取的税款,主要来自收视费用。此外,那些无法获得此类支持的制片人,有可能获得“选择性资金支持”,这项资金主要提供给跟电视台合作的独立制作人。制作人(制片人、导演)必须同作为发行者的电视台签定有关预购影片或者合作制片的协议。对于独立制作人、独立导演来说,可能的资金来源包括:CNC纪录片公共组织会提供的60%左右的预算款,剩下的40%来自赞助单位或者投资者,以及个人的筹款。

    CNC还会联合政府其他部门,参与法国制作的与他国文化有关的影片。

    法国纪录片的发行渠道比较广阔,如电视台、电影院、录像带、电影节等,电视台仍是主要发行渠道。在法国,每个拥有电视机的家庭都必须交纳一笔费用,这样可以收看八套左右的节目。不同电视台纪录片的播放情况并不相同:例如法国电视5台,较多播放纪录片,尤其是下午。法国电视2台,从晚上10:30开始放纪录片,也有几个小时。法国电视3台,有时候会在晚间的前半时段放纪录片,比如20:30或者20:45。但是,Arte的例子证明了这一点:晚上8:30播放的纪录片收视率往往会高于同时段的娱乐节目收视率。

    此外,法国有两个专门的纪录片电影节:马赛纪录电影节和巴黎真实电影节,其他许多电影节都有纪录片展映或参赛,很多导演的作品都以这些电影节作为出口。

    新加坡政府也采取经济扶植政策。新加坡经济发展局( Economic Development Board)在税收、金融和政府基金上对于影视制作进行扶植,2002年特别建立了NGCI-EDB 纪录片基金(NGCI-EDB Documentary Fund),与美国探索频道、国家地理频道等机构进行合作,几乎所有国际顶级卫星频道都在新加坡建立了分支机构,成为这些国际机构的亚洲区域总部。

    5.1.3 美国纪录片商业化运作模式

    早期,美国的独立纪录片主要通过无线电视网得以以电视纪录片节目和栏目的形态存在,美国公共电视(PBS)的Point of view, Frontline等栏目给了美国独立纪录片以生存空间。随着美国有线电视兴起,1985年探索频道开播标志着美国电视纪录片进入商业有线频道的整体运作阶段。随后的90年代,美国新纪录运动兴起,涌现了以迈克•摩尔、埃罗尔•莫里斯为代表队额一批优秀独立纪录片人。

    2000年以来,美国纪录片在电影和电视两个领域在产业化进程中都取得了瞩目成就,迈克•摩尔等独立纪录片人找到了商业化生存的道路,以美国探索频道和国家地理频道为代表的商业纪录片频道运作是产业化最为成熟的形态。美国纪录电影成为电影产业中一支独立产业类型的趋势越来越明显:投资主体从原来主要的政府和企业的文化资金赞助,扩展为大制片公司及下属子公司、各独立制片公司、有线纪录片频道、各电影节,政府和企业的资金已经成为独立纪录片人申请渠道中的一支,还出现专门为独立纪录片人筹集拍摄资金的网络中介服务公司等等;发行从原来主要的影院和DVD发行,扩展为影院、DVD、网络、手机和网络下载、电视和网络点播等多种发行方式。在这一产业浪潮中,高票房收入的迈克•摩尔纪录电影表现突出,其影片热点敏感的题材选择、个人化表达方式和以迈克•摩尔自身为核心的品牌传播都成为市场成功的重要原因,也表明了这一时期美国纪录电影娱乐化和商业化的整体趋势。

    2008年,开播时仅有一个频道的探索频道已经发展成为拥有四个子公司的美国探索传播公司——美国探索传播网、探索国际传播网、探索国际企业、探索主题活动。其中,仅探索美国传播网就包括探索频道、学习频道、动物星球、旅游频道、健康频道等十几个频道。目前,其主营业务包括探索频道、学习频道、动物星球在内的三大核心有线电视网络,并兼营家庭娱乐、互动多媒体、电视制作、出版、广告营销以及国际节目销售与发行等多项业务。探索频道的节目内容涉及科学与科技、自然生态、旅游探险、人文历史等方面。将纪实类节目赋予娱乐性是美国探索频道的一大突破、即“寓知识于娱乐,鼓励家庭观众活到老学到老。”

    有线付费电视在传统电视网之外蓬勃发展,给纪录片提供了重要的播出平台,更能培养和留住纪录片忠实用户。从探索频道和国家地理频道的覆盖面来看,它们具备了纪录片传播所需的巨大观众基数。

    美国探索频道的成功给纪录片产业化开拓了一条频道化经营的道路。2008年,美国探索传媒集团在纽约上市,成为美国第一个上市的纪实传媒集团。在竞争激烈的美国电视行业,探索频道能够开拓一片天地,与其以探索频道为核心的频道品牌经营、与国内传输商和国际电视网的灵活合作、坚持节目的品质和权威、推行多平台的内容营销和探索品牌的多元经营等等方式是分不开的。美国探索频道主要是通过收取用户订购费和广告收入的方式获得利润。

    美国国家地理是国家地理学会电视与电影部与新闻集团下属福克斯电视网公司共同拥有的全纪录片频道,国家地理学会拥有33%的频道股份,福克斯公司占有67%。国家地理学会主要负责节目制作,而福克斯则在市场发行和广告方面发挥自身的既有优势。这种运营策略使得美国国家地理频道能够在美国纪实类节目有线电视业中站稳脚跟。当时,探索频道和历史频道占据着美国大量市场份额,在这种媒介环境中,国家地理选择与福克斯电视公司合作,发挥国家地理的独特品牌优势。2006年,国家地理高清频道在美国开播,它是与国家地理节目同步播出一个高清平台,覆盖整个美国的电视观众。

    此外,2002年以来,美国纪录电影也在影院票房上获得不俗的成绩,如迈克•摩尔的《科林拜恩的保龄》2002年10月上映后在美国赚了2千万美元,全球关注,获得第75界奥斯卡最佳长纪录片奖。2004年《华氏911》全球票房高达2亿3千万美元,获得当年戛纳电影节金棕榈大奖。2002年与《科林拜恩的保龄》竞争奥斯卡最佳纪录片奖的《拼词游戏》获得6百万美元票房,2003年埃罗尔•莫里斯的《战争迷雾》票房4百万美元。美国纪录电影进入电影院成为一种常规模式,不少纪录电影在票房上打败剧情片。

    美国的纪录片电影节在推动纪录片发展上也发挥了重要作用,现代电影节逐步从单纯的艺术评估发展为兼具艺术与市场的活动,许多大型电影节都为独立电影设立了专门的交易环节,促进了电影特别是独立电影的良性发展。2004年,圣丹斯国际电影节第一次以一部纪录片作为开幕影片。独立纪录片由于其低成本投资带来的高投入产出比,获得了许多独立发行公司的青睐,其中最著名的独立发行公司是现在穿梭于各电影节的思考电影(ThinkFilm)。

    2009年,韩国纪录电影《牛铃之声》成为电影票房的一批黑马,这部以一对老夫妇和一只老牛为主人公的电影所传达的真实情感感动了无数观众。

    纪录片不仅是一种产业,更是一种文化。它展示了一个国家、一个民族的形象,也传承了一种文化的精髓,同时也是沟通不同文化的使者。各个国家都把纪录片作为文化保护的内容,正表明纪录片是国家利益的组成部分。

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