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| 美国加州大学尔湾分校经济学教授，致力于对中国以及现代世界经济发展的研究，主要著作曾获美国历史协会费正清奖，及世界历史协会最佳著作奖，《大分流：欧洲、中国及现代世界经济的发展》、《贸易打造的世界》作者 |
公司与创新研发
企业的崛起就意味着研究与开发开始系统化。比如说，企业取代个人实验室，将其收益的15%用于革新。即使没有今年为我们创造任何利润，也没有关系，10年后，会得到回报的。
跨国公司的本土化
麦当劳意识到，如果在有守斋习惯的地方开设分店，那么在斋月里白天休业，晚上营业提供斋月食品才是有利的。这是有可能的，如果市场不会改变，那么企业就要针对当地的情况进行调整。
面对并购的时代
今后会发生更多这样的并购案。现在数目惊人的中国企业拥有大量的资金。这些企业最终要用这些资金来做些什么，一种选择就是收购美国或欧洲的企业等等。这很正常，没什么问题。当然有时只是象征性的收购。例如印度企业 Tardis 收购英国最大的钢铁公司，给人的感觉就像是殖民地时代结束了一样。这似乎提醒了所有印度人，当时印度人想要买下整个英国。我确信当时英国人一定感到非常困惑。如果你购买具有象征意义的大企业，如IBM\通用汽车或迪斯尼，美国人会站出来反对。我想人们必须理解这会让人感到不安，但是多数情况下，出售是最好的选择。
大多数情况下，人们真正担心的是，这种特殊企业被外国收购，这对世界各国政府都是一个难题，各国政府发现执行某些规定越来越难。我想我们不应该过多地关注谁拥有企业，而应该更多地关注如何让一些规范企业行为的规定更好地执行。
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