唐玄宗用人失败教训：不能只看表面“政绩”-纪实台-中国网络电视台

首播

重播

　　　近日，“春秋评论”有多篇文章谈到了李林甫。人们对他的口蜜腹剑、他的弄“獐”之喜、他的“野无遗贤”，多有议论。而我以为，玄宗皇帝对他的使用，给后人留下的思考更为沉重。

　　玄宗晚年时，与给事中裴士淹臧否朝中人物，对李林甫的评价是：“妒贤疾能。举无比者。”早就看出了李林甫的德行，却让他干了十九年的宰相，何故？

　　原来，李林甫不是一个不学无术、一无所长的庸人，而是很有两把刷子的能人。《旧唐书》里说他“自处台衡，动循格令……秉钧二十年，朝野侧目，惮其威权。” 有这样几件事，颇可一读：天宝九年，一位靠伎术赢得玄宗欢心的官员，在自己得到提升之际，请求皇帝也给自己的女婿弄个“及第”的功名，“玄宗许之”。但到了李林甫那里，硬是给顶了回去：“明经、进士，国家取材之地……今以及第与之，将何以观材！”宰相宋璟的儿子宋浑是他的好朋友，并因他的推荐，当上了高官，但宋浑违法乱纪的罪行暴露后，他不徇私情，奏请皇上硬是将宋浑流放到了边远的岭南。开元十六年，他任御史中丞，看到了各地定罪的标准不一，乃上疏称：“天下定脏估互有高下……即轻重不侔，刑典安寄？”开创了统一刑罚标准的先河。唐人封演写的《封氏闻见记》中记载，李林甫“在官有异政”，“吏人立碑颂德”……

　　这样，我们就看到了两个李林甫：一个是按规矩办事，能够稳定大局的李林甫，一个是作为小人、奸佞的李林甫。人的复杂性多面性同样体现在李林甫的身上。玄宗皇帝看重的是他的“动循格令”的一面，却对他的德，他的小人、奸佞的一面不加限制。再加上玄宗晚年“倦于万机”，贪图享乐，“自得林甫，一以委成”。于是，悲剧发生了，大唐王朝积存着的各种深刻社会矛盾终于在“安史之乱”中得以总爆发。

　　而领导这场动乱的头面人物安禄山，在没造反时，每次见到李林甫，都是战战兢兢，大气都不敢喘；即便远在边关，也总要打探“十郎”对他的态度，李林甫的能力不能说不大。但这样的能力，却源自李林甫的私心。贞观以来，蕃将不专委大将之任，多以重臣领使以制之。于是那些领导和控制蕃将的“重臣”常入则为相。李林甫为了自己固位专权，断绝其他重臣入相的可能，对玄宗说：“文士为将，怯当矢石，不如用寒族、蕃人。蕃人善战有勇，寒族即无党援。”玄宗皇帝采纳了他的意见，大约也是看到了他控制蕃将的能力，却不知这表面的一时的能力为王朝的衰亡埋下了长久的祸根。

　　只重其才，不重其德；只图一时之安稳，忘记长久之忧患；只看表面的能力和“政绩”，不看能力、“政绩”背后包藏的私心、祸心，是玄宗皇帝用人的失败。“好官我自为之”，只求在位时不出大乱，不管是不是为国家留下祸患，在冠冕堂皇的旗号下，实现自己的私欲，是李林甫的奸佞所在，这样的教训很深刻。但遗憾的是，我们至今仍能从一些不良官员的身上看到李林甫和玄宗皇帝的影子。